今年9月下旬林女士新车提车时发生刮擦,4S店内部指引存在争议,经历协调后免费维修达成和解

今年9月下旬林女士新车提车时发生刮擦,4S店内部指引存在争议,经历协调后免费维修达成和解

“我们新车还没上路就撞上了玻璃门!”今年9月下旬,福州林女士和丈夫在4S店提了一辆53万的新能源SUV,结果在交车手续办理完的当天上午11点40分左右,丈夫驾驶还不熟练,却根据工作人员的“向右”手势操作,把车右后轮的轮眉擦到了交付中心的玻璃门。轮眉直接掉了配件,看着还冒着点轻微的火花,谁受得了!林女士就在4S店大厅里一边打电话给亲戚,一边忍不住碎嘴:“早知道就不让你自己开了,这新车还没上路呢,怎么变成事故车了?”其实我想到自己的购车经历,也为她捏把汗,毕竟提车那天总是又紧张又兴奋,谁也不希望首秀就出意外。

事情麻烦的地方,是交付还没走出4S店,林女士认为是内部工作人员的手势指引失误导致的,不停找销售理论。“就是说你们4S店的人比划让我老公右转,他就照做了,结果碰到了门。这责任总不能只算我们自己吧?”销售人员当时手都僵了一下,支支吾吾解释:“我们按规定只能引导走单行道出口,要不然可能逆行更危险。”视频监控也拍到交付中心就站着工作人员,用手势示意,场面一度有点尴尬。我脑海里一直浮现茶水间的咖啡机旁,做 HR 的闺蜜八卦某前台也被指错了路,终于明白,这种现场混乱,买车提车好像打副本,指挥失误后容易引起分歧。

价格问题很快冒出水面。这辆车挂了点皮损,4S店一评估,二手价值直接掉到了44万。林女士气愤地跟记者抱怨:“53万买的车还没开出门啊,刚提新车就变维修车,这换了谁能接受?”她干脆直接提出要么退车要么补偿9万元,否则没得谈。但4S店方面态度强硬,坚持只能免费修理,陈经理和售后方经理在商务局工作人员调解下反复强调:“我们认为这是客户自己操作的问题,最多只能给你免费维修,实在不行再送点服务啥的。”那天交付中心门口玻璃门还留着一个明显的凹陷,我当时就想,遇到售后扯皮,真考验人的耐心。

复杂的是,双方各自的理由都有些依据。特约专家柯学灶认为,工作人员指挥确实失误,新车变事故车已经不符合买家当初购车的合同愿景,消费者明确可以要求退换车,尤其是事故还没上路前发生。可特约律师周林又从法律角度指出,4S店工作人员的手势指导属于无偿好意,并非职责范围,驾驶员才是实际操控者,对路况应有充分预判义务,“如果车主没做到这些,责任还是得自己承担。”现场气氛像极了部门例会,不同观点你一言我一语,找不到共同认知,各说各的理,谁也说服不了谁。我想起部门改需求文档时,谁负责指令、谁操作执行,经常扯皮半天……

来回拉锯后,林女士投诉12345,继续“据理力争”。她一边补拍轮眉损坏给商务局,一边无奈吐槽:“就图个新车顺利提走,结果一肚子气。”4S店最后在政府工作人员马尾区商务局和《维权超给力》栏目组调解下,补出保养一次、全车喷漆附送,而且承诺免费修好所有损伤。林女士冷静下来后终于答应,“毕竟给了诚意的补偿,也没别的方式了。”

本案事后反映出,目前4S店交付流程和场地指引环节确实存在漏洞,尤其新手车主初次操作高价位新车时易出安全风险。福建消保委数据显示,近一年就有35起类似“交付中心内车辆损伤”投诉,核心矛盾集中在责任划分。观点明确:4S店有完善工作指引和明确分工的义务,车主则需对车辆安全负最终审慎责任。只有双方各履其职,才能最大程度规避这类“提车即维修”困境。标题中的内部指引和当事双方责任争议,在协商和监管介入后获得妥善化解,但行业类似冲突仍需用实打实的流程细化来预防根本性纠纷。